天畅信息任焱：企业移动门户替代微信企业号成为工作入口en
2015-04-08
本期《曹开彬访谈》栏目的访谈嘉宾为上海天畅信息技术有限公司总经理任焱。任总与中国软件网总裁曹开彬就移动信息化产品技术和商业模式的发展现状、热点问题及重要趋势进行了深入探讨。
天畅信息总裁任焱
将企业中的几十个APP整合为一个移动门户
任总认为，中国的移动信息化正迎来历史上最好的发展时期。“从发展环境和应用基础看，我国的移动信息化终将引领全球。现在有些移动应用我们已经走在世界前列。”据任总介绍，天畅信息推出的特有解决方案--企业移动门户就是他眼中这样的一款世界级产品。“我们比国外早一年提出了类似概念，并推出了相应产品。”
现在移动信息化是各个企事业单位的热点，各种移动应用正快速地在组织中进行部署。任总认为，一些大型企业在部署各种移动应用时遇到了一个典型问题，即企业部署的移动应用比较多，少则十多个，多则几十个APP。为此，企业的员工可能需要在手机里安装几十个APP，非常麻烦，应用起来也很不方便。“企业移动门户就是用来解决这个问题的最佳产品，”任总介绍说，企业移动门户是从PC应用中的企业门户延伸过来的，其目的就是将各种不同的移动应用整合到一个统一的APP之中。员工只需要下载一个企业移动门户的APP，就能使用企业中所有的移动应用。“个人生活的APP有微信足够，工作的APP有企业移动门户足够”，任总希望并且相信，企业移动门户将会成为员工工作的入口。
实际上，移动信息化发展至今已有接近10年的时间。海比研究曾提出，移动信息化的软件主要分成三大部分，即移动开发与能力平台、移动安全与管理平台、移动通用与专用软件。任总认为，他最看好第二类，即移动安全与管理平台软件的发展。其主要原因是，安全是一个永恒的话题，也是企事业单位的刚性需求。现在，Gartner等机构提出EMM（企业移动管理平台）将成为企事业单位移动信息化中的标配产品，其主要功能也是围绕着移动安全与管理平台而展开。李克强在两会上提出“互联网+”战略之后，无论2B市场还是2C市场都在向“互联网+”上走，都在向移动互联网转型的潮流中奔跑，这将给移动应用带来新的机会。
云和软硬一体化的商业模式
移动信息化市场，商业模式是一大难题。天畅信息从2006年起开始做企业级移动应用开发中间件平台和EMM企业移动化管理平台，同时也有平板银行等行业解决方案。任总表示，当前天畅信息业务主要来自于行业解决方案，尤其是银行业。对于商业模式，任总介绍，天畅信息当前主要采取以下几种模式：第一是卖产品、卖license的模式；其二是项目型方式，以做项目为主。
除这两种传统的软件商业模式之外，天畅信息对于新型商业模式进行了较大的尝试。任总认为，移动信息化未来的商业模式一定是以云计算的收费模式，即按需付租赁费的方式为主。据任总介绍，在云计算模式方面，天畅信息积极寻求创新，大企业对安全关注度更高而又经费充裕，提供私有云和少量定制服务；对于市场主体的中小企业，则与运营商合作推公有行业云服务，两者收入分成。同时，天畅信息已进行了另一种商业模式的尝试。例如，推出硬件化的EMM产品，将卖软件的许可证按卖硬件的方式销售。。
移动信息化的B2B2C模式
同时，任总表示，当前阶段移动信息化的提供商最大的挑战是人才的挑战。新兴企业行业拼的是创新，只有人才才能创新。当前，人才流失成为移动信息化提供商不得不面对的问题。虽然近两年企业级市场逐渐火热，但面对互联网公司的人才竞争，薪资与眼前发展始终困扰着移动信息化提供商。
但这并不意味着移动信息化提供商与互联网公司就处于竞争的关系，合作同样是主旋律。任总表示，企业级厂商擅长的是BAT并不擅长的B2B，而互联网公司擅长于B2C，两方的合作完全可以做出B2B2C的市场，推动市场生态健康发展。
访谈最后，任总表示“我在一个最好的行业也在一个坏的行业”。好是因为行业处于高速发展阶段，未来前景无限；坏也是因为行业太日新月异，只有不断学习、进步，不然只能被淘汰出局。
虽说福兮祸之所伏，祸兮福之所倚，但激流争溯，不进则退本不就是磨练企业之根本吗？